新年伊始，大伙都筹备好创业。
但，在这之前，你要做的是先找到一个非常不错的点子。
你需要找到可以获得成功的创业想法，斯蒂芬金如此表示。
他是总部坐落于内达华州格伦布鲁克的inventright公司联合开创者、《创业公司和创业人士的一个简单的创意：追逐梦想、创建盈利公司》(McGraw-Hill, 2012)一书作者。
在过去的25年前，斯蒂芬金已经授权重20个商品，他表示，这类层出不穷的想法都来源于于他一直试图从不一样的渠道激起思维，诸如在街道的商店附近散步、针对蓝海市场的头脑风暴等等。
以下列出了斯蒂芬金与其他专家们总结的可以帮你激起创造性思维，找到创业想法的8条建议：
1、询问自己，下一个会是什么?成功的商业点子一直超前的。
Norwest Venture Partners(在帕罗阿尔托和波士顿有办事处，向全美国投资。
自从1961年打造已经筹集了10亿多USD的资金，投资了300多家公司。
)的合作伙伴Sergio Monsalve表示，纵览眼下的大环境与科技，想想怎么样进入这类范围。
他举例，针对目前的客厅与家居娱乐系统做出改革，有很多诸如苹果这类公司都在开发智能电视技术。
想象一下，将来大家的家居生活将以新的技术代替这类陈旧的方法，这将是彻底的颠覆。
2、从困扰着你的问题着手当Colin Barceloux在上大学的时候，就为教科书高昂的成本而烦恼。
毕业后两年，在2007年里，他决定采取行动，创建了Bookrenter公司，以6折的价格提供租借课本服务。
于是，从刚开始一个人无奈的单干进步到目前拥有150万用户，逾200名职员的规模。
他指出，你可以把注意力放在那些困扰着你的事情是，可能就会挖掘一个好的商业点子。
3、探寻新的细分市场你的创业想法不必是颠覆性的商品创造这类。
斯蒂芬金如此表示，你需要做的是，剖析你所在范围里的那些巨头、一线品牌们他们在干什么，什么是他们忽视的，然后，选定这个被他们忽视的空白市场切入。
他举例，在2003年，他创建现在总部坐落于加利福尼亚州圣何塞的Hot Picks公司。
他发目前吉他的拨子产业中，市场上没可以珍藏的新奇的拨子，而正好几知名品牌公司还没切入这个范围。
斯蒂芬金设计了一种头骨形状的拨子填补了这一空白市场，之后成功的在1000家店中供应，包含沃尔玛与7-Eleven便利店。
他指出，这类巨头们漏掉了如此一个有巨大市场的机会。
4、将你的技能运用在新的范围里来自瑞士最高商学院洛桑国际管理学院革新管理教授Bill Fischer觉得，好好想想自己所学到的一些技能是不是在新的范围里可有所作为。
这位教授，同时也是《创意猎手：怎么样找到最好的点子并创立公司》(Jossey-Bass, 2011)一书的合著人。
举例，JMC Soundboard，一家来自瑞士塑造顶级高档音响的公司。
Jeanmichel Capt运用弦乐器工匠的制琴经验，以云杉木为材质塑造出如此一款拥有纯正无暇的音效，而且外观优美彰显品位的视听商品。
再譬如，总部在普罗维登斯的Dear Kate公司，其创建者Julie Sygiel就是将自己在化学工程中学到的常识创造了一种耐污染、防泄漏的内衣材料便捷那些活跃的女人们用，而不需要再担忧会在运动中出现月经泄露如此尴尬状况。
5、找到一个陈旧没改革的范围当想到好的点子的时候，斯蒂芬金喜欢先去调查市场是不是已经有不少改革者了。
举例说，当他发现市场上只有几家公司在做商品信息标签业务，他创造了Spinformation，一种由两层组成的标签，你可以旋转打开面板可以最上面的信息，底部的标签可以通过旋转顶层而看到。
而总是药品公司就需要这种标签来标明更多的信息。
6、为现有些商品塑造一个便宜版本企业一般会以更底价格的商品征服买家而获得市场份额渐渐壮大进步的。
四个商学院的校友在2010成立的Take Warby Parker眼镜公司。
这家总部坐落在纽约的公司供应眼镜，大部分市场价都是300USD甚至更高，但一律以95USD的价格供应。
从公司创建到今天，已经拥有100名职员。
7、与客户交流要找到能满足大家需要的商业点子，没比直接与这类买家交流更好的方法了。
假如你对山地自行车有兴趣，常常参加这类室外活动，或者逛这类自行车店，询问买家他们期望在市场上出现哪种商品。
假如你感兴趣经营一家电商公司，不如拓展一些在线调查，询问那些潜在买家剖析他们的需要和购买欲。
8、混合、匹配思维常常沿着那些药房、玩具店或电器店林立的街道闲逛，将不同店里的不同两种商品结合起来，斯蒂芬金表示，如此可以碰撞出不少创意来，但你要有心理筹备，可能大部分都是不好的点子。
你或许会想出一些可怕的点子，当然，你也必然会想出奇妙的点子来。
